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薪酬體系優化

?   您可能面臨的困惑


◆  員工薪酬差距過小,大鍋飯現象嚴重;

◆  收入和付出不匹配,績效貢獻與薪酬收入不成正相關,員工工作熱情不高;

◆  期望體現差異化薪酬,但難以實現績效和貢獻的量化衡量……


?   中大咨詢可以做什么


       在滿足企業財務支付能力要求的前提下,通過基于績效與貢獻的薪酬體系設計,實現“兩個公平、三個匹配”。

◆  兩個公平:內部公平,相對于本單位內部其他員工的薪酬是公平的;外部公平,相對于其他單位相似崗位員工的薪酬是公平的。

◆  三項匹配:個人基準薪酬與崗位相對價值相匹配;個人薪酬與績效相匹配;薪酬總額與企業效益相匹配。

中大咨詢基于績效與貢獻的薪酬體系設計


?   幫助您實現的價值


◆  績效貢獻與薪酬緊密掛鉤,提高員工工作的積極性與主動性;

◆  薪酬結構合理化,考核機制作用得以有效發揮;

◆  建立內部公平與外部公平兼顧的薪酬分配體系,提升員工穩定性與歸屬感。


......

中大咨詢始終堅持客戶導向,只做精品,如需進一步了解可通過熱線400-9933-161QQ客服在線留言等方式聯系我們


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